こんにちは。　松本です。

4月から人事評価制度をスタートしました。

行動目標と数値目標の2軸で評価をし、
各個人のスキルや役職、職種にあった目標を設定します。
年齢や社歴などに左右されない、かつ他者とは比較しない
絶対評価です。

その評価基準も明確です。

その目標を考える際、より良い目標とする為の
評価者研修を受講しました。

めちゃくちゃ勉強になります。
やっぱり日々勉強ですね。

こつは「曖昧な言葉を入れない」
例えば・・・

「エクセルを習得する為、講習会に参加します」
↓
「受注率を向上させる為、エクセルの講習会を
　6月までに受講し、引き合い案件の受注率を
　分析する為の雛形を9月までに完成させます。」

と言った様に具体化していきます。

日本語って本当に奥が深いと思います・・